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经济百家

十月 2007 - 文章

  • 供给面政府垄断导致房价股价暴涨

       2007年10月29日四川新闻网-成都日报

      本报记者 梅柏青/文




    郎氏成长模式:经济素质带动楼市股市

      “虚拟资金”导致楼市股市火爆

      本报记者(以下简称“记”):内地的房地产市场已成了社会焦点,我听到有些声音说,中国的房价在30年内都会持续上涨,您赞成这个观点吗,内地房价的飙升还会持续多少年?

      郎咸平(以下简称“郎”):这个问题只能这么回答:30年可能成长,但是我的成长模式和他们讲的不一样。我的是经济素质带动楼市的成长,他们讲 什么呢?“以房地产带动经济的发展。”几个城市邀请我去演讲就谈这个问题。我告诉他们,房地产的本质是什么?是一定要在经济发展之后,你需要房子的时候, 才有房地产。你看看中外历史,哪个城市像我们以房地产带动起来呢?没有。房地产经营是有条件的,那就是你的经济环境、投资环境不断的改善,老百姓的生活水 平、所得增加,他需要更好的房子。所以我说,一个好的经济才能带动好的房地产业。一个好的经济才能带动好的股票市场。

      记:对于内地房价股价暴涨的原因,目前众说不一,专家学者的说法是“流动性过剩”,或者是“人民币加速升值”,很想听听您的观点。

      郎:我根本不同意流动性过剩的说法,那是国外教科书的版本,拿到中国来根本不能用。很简单,如果是流动性过剩的话,可以通过宏观调控收紧银根来 解决,可是实际情况呢,越调控楼价越涨,股价越涨。我经过几个月的调研,终于找出原因,内地楼价上涨的根本原因是供给面市场化严重不足,需求面市场化严重 过度。什么意思呢?就是供给面政府垄断,土地开发权银行信贷权基本上在政府手上,加上地产市场的长流程管理,加上地方的卖地心态,地价飞涨。再看看需求 面,完全市场化的方式,我称之为“虚拟资金”的横行又造成市场化“过度”。这两个扭曲形成了我们非常特殊的市场,房价不断飙升,老百姓买不起房子,原来房 子被“虚拟资金”买走了。

      记:“虚拟资金”指的是什么,数量有多大?

      郎:我的研究结果显示,“虚拟资金”最大的来源是营商环境在一定程度上有所恶化,挤压出实体经济的钱大量进入股市楼市。第二笔就是黑色收入。第 三笔是国际热钱。最后才是老百姓的储蓄款。这四笔资金汇集成了全世界绝无仅有的“虚拟资金”,这些资金有多少不好统计,但可以肯定第一、二笔资金是“虚拟 资金”的主要部分。为什么中国的楼市股市那么热?深圳房价突破两万元了,怎么还有人来买,这个市场是不是疯了?这就是靠资金推动的行情,是“虚拟资金”导 致内地楼市股市火爆。

      记:如果您的“虚拟资金”说法是正确的话,政府该如何来监管这种“虚拟资金”,能不能减少它的出现?

      郎:“虚拟资金”基本上是不可监管,不可控制的,它也不可能消失,为什么?现在楼市股市的利润远远高于制造业。这是中国最新的现象。你去问一个 民营企业家,最近做生意赚的钱,和他买的别墅赚的钱哪个高?他会说两年前买的豪华别墅,一转眼就赚了一两千万。内地的猪肉价格为什么大涨?根据我的调查, 一定程度上是因为饲料价格上涨。说明养猪大户的投资环境有问题,他不想养小猪了,他更愿意抽出资金去炒股买楼。这个心态在各行各业都存在,现在人们做企业 越来越难,比如工人难找、利率上升、汇率上升、通货膨胀,他赚不到钱。在这种情况下,很多民营企业家放弃一些有发展前景的项目,和养猪户一样把钱流向股 市,如果大家都这么做,你会发现股价上涨背后没有利润支撑,这才叫真正的泡沫,通货膨胀在这种情况下就会有上升的可能。

      期待“以公平公正为纲”受更多重视

      记:楼市不同于股市,由于房价上涨太快,老百姓有意见,您觉得中央政府今后会采取什么样的房地产调控政策?

      郎:我相信很多人很好奇,到底我对目前的经济热点持什么观点?可以告诉你,为什么这几年房地产的宏观调控一直是成效甚微,内地的房价越调越高? 我的结论是,内地产生了一个非常奇特的“二元经济体系”,就是在任何时候,经济“过热”和“过冷”同时存在,因为地方政府“以GDP为纲”,资金都到了 “过热”的部门,比如房地产、基础建设、形象工程、钢铁等等。“过冷”的大部分是民营企业,缺乏资金,产品收缩,比如养猪的。股市也反映了这种二元分化, 最近大盘股猛涨,就包括了地产、钢铁和为这些部门融资的银行股。为什么每次加息股市必然大涨?利率提高对“过热”部门没有影响,他们照样大量借钱,但是利 率提高的结果,进一步打击了“过冷”的行业,所以你看到股票大涨的时候,不要认为是乐观,那是更多的“虚拟资金”进入股市了,是我们营商环境的恶化。

      记: 怎样解决当前房地产业面临的问题?郎教授能开个药方吗?

      郎: 我坦白地告诉你,房地产业的情况,根源在我们意识形态里的“以钱为纲”。“以经济建设为中心”的理念,上世纪90年代中期被某些人曲解为“以GDP为 纲”,所以各地的官员上任之后就拼命卖地,价格越卖越高。我的个人看法就是,不能单纯强调“以钱为纲”,更应该重视“公正公平”,给每一个老百姓一个平衡 点。所以我一再说,现在国家的财政政策已经开始向民生倾斜,当“以公正公平为纲”受到更多重视之后,老百姓才住得起房、看得起病、上得起学、退得起休。营 商环境好了养猪户才会回去,大家该干什么干什么,我们有一个正常的经济体系,中国才能走向真正的市场化。

      记:房地产政策作为一项重大的公共政策,您个人觉得未来应该有哪些调整?

      郎:对于大多数公民,房子绝对不是奢侈品,而是必须品,老百姓有住房的权利。“居者有其屋”,这是检验一切房地产政策的最基本标准。中国的宪法 规定土地公有,属于全国老百姓所有,因此国家土地必须首先保证所有公民最基本的居住需求,在满足这个需求之后,才谈得上市场化的需求。我说了,内地楼市的 根本问题是供给面市场化严重不足,需求面市场化严重过度。解决大多数人的住房问题,采取完全市场化的方式绝对不公平,你供给面是垄断的,需求面就应该控制 价格。所以内地房地产的政策目标,资源配置,都应该采取双轨制,以保障型住房为主,包括廉租房、经济适用房、中低价位住房等等。

      记:香港对房地产问题是怎么解决的?

      郎:包括香港在内,世界上绝大多数国家和地区,本质上都是双轨制,而不是单纯把多数人的住房问题抛给市场。对于有经济能力的少数人,当然是通过市场化方式进行高档房消费,价格完全由市场决定。

      在国际化之前应该“挖沟渠”

      记:中国经济的开放和国际化已经不可逆转,面对人民币不断升值,国际热钱大量涌入,您这样的财经人士怎么看待?

      郎:对于国际热钱的流入,我以前在广州发过言,你要打破他的预期,突然贬值,突然升值,你能够撑上几个月,国际热钱就会走。政府要有这种决心, 更重要的是要有驾驭和操控外汇的能力。我可以大胆地说,我们央行有两千名经济学家,知道如何操控外汇的人不多。你只要让人民币浮动,结果就会造成国际炒家 的聚集,发展中国家搞浮动汇率是非常危险的,别人就有机会操控你的汇率。我自己是资本主义经济学家,我应该鼓励金融自由化吧?可是我不能鼓励,金融方面要 稳步开放,因为金融出错和工业、农业不一样,金融政策只要上午出错,下午就是几百亿美金的损失。这不是纸上谈兵,我们现在最缺的是有这种能力的人。

      记:现在国际化从产业部门、外经贸部门发展到金融领域,中国企业国际化的发展状况到底怎样?

      郎:很难说我们中国真正国际化的企业是哪一家。我们的企业有几个瓶颈,传统产业难以突破,产品同质化严重,没有技术壁垒,关键没有国际化的思维 方式。TCL想国际化,想通过中国的廉价劳动力,配合国外的品牌以及技术,但是这已经是过时的东西,思维太落后了。我们的企业想走出去,海尔收购美泰 (音)失败了,中海油收购优尼科失败了。收购优尼科为什么不成?美国国会阻挠。你以为他是自由主义国家啊?真正让外国企业无条件进入的只有中国。他就是用 政治干预你的经济,这就是国际政治。你走出国门才发现,你根本就不了解国际市场,根本就不知道他们在玩什么。

      我再给你说一个恐怖的现象,你要收购别人,别人不让收购,可是别人要来收购你,你还不得不同意。现在美国的欧洲的产业资本、金融资本像两只大秃 鹰,在股市在中国的上空虎视眈眈看着我们的内资企业,我们以制造业为主的企业,出口导向型企业在全世界都非常优秀。美国政府不断给你施压,让你的人民币不 断升值,不断升值是什么结果?他一步一步地啃食你的利润,最后他会把我们的企业变成他全世界产业链上的一环。你是制造业,赚的是硬1元,他赚的是软10 元。

      记:从国际化的大背景上看,我们面临现实的问题是什么?

      郎:我们在国际化之前应该挖沟渠,这是我们最薄弱的。连农民都知道,水闸门打开之前,你要先挖沟渠,把水顺着沟渠引导到农田叫灌溉,否则会淹没 我们的良田。资本主义的本质是什么?不是民主、自由、议会宪法,资本主义的本质就是严刑峻法,是法制化。我们“国际化的沟渠”也是法制化,这个规则不但限 制政府的行为,也要监管所有人的行为,所有人都要符合这个法制化的社会,只有在一个严刑峻法的法制化规则之下,开放和搞市场经济才有意义。原来我们开放了 20年,忙到后来发现忘了挖沟渠。那么国际的产业资本、金融资本进来了,我们怎么依法监管他,不让他随意掠夺?我们过去引进外资和出口创汇是一句神话,各 地政府为了引资可以不用付出过高的代价,包括环境污染,不能只有GDP就可以了。中国是一个资源贫困的国家,还敢出口煤炭,这又是我们的一个错误。到最后 是农民教育了我们:洪水蔓延,把农田都淹没了。

  • 中国改革的制度观

    中国改革的制度观

    茅于轼 (原载《中国经济报告》杂志)

    大家都可以看到,我们从1978年改革以来,我们国家的面貌发生了巨大的变化和进步。我想,这个进步就是制度变革的作用。我们一步一步在用好的制度代替不好的制度,我相信,这个过程还会持续下去,我们的制度会变得越来越好。

    什么是好的制度?

    那么,什么是好的制度?好制度和坏制度区分的标准在哪里?

    我认为,好的制度是平等保护所有人基本权利的制度。在基本权利的范围内,任何个人的权利都应该同样地得到承认和保护。所以,在基本权利的范围内,我们不能通过侵犯一部分人的利益来实现另一部分人的利益,否则就是不平等。

    我们常说的少数人的利益要服从多数人的利益,意思是少数人应该为多数人牺牲。这是错误的,没有道理的。不能让他们为多数人而牺牲。少数人应该为多数人牺牲的话,听起来好像讲得通。这往往是因为自己属于多数,不需要自己作出牺牲,因而表示同意。但是如果不保护少数人,说不定多数中的人,在另外一种分类时忽然变成了少数;在某种情况下自己属于多数,换了一种情况就可能变成少数。不能因为是少数,利益就可以随便被侵犯。解放以来的历次运动都说是打倒一小撮,保护大多数。大家把自己列为大多数之中,没想到,斗来斗去,最后全都变成了那一小撮。少数服从多数,只有在不涉及基本权利的范围内可以行得通。即使在这种情况下,也必须尽量照顾到这少数人的利益。在基本权利的范围内,任何个人的权利都应该同样地得到承认和保护。比如我们没有理由用举手表决的方法,剥夺一个人的自由,也不能因为民愤极大而将某人处死。这些行为只有通过严格的法律程序才可以实施。

    按照上面的这个区分标准,我们可以看到经济适用房政策就是个不好的制度。因为它不平等,有些人可以买,有些人不能买。虽然给买经济适用房的人制定了各种限制条件,但是很多有钱的人却在里面钻空子,用低于市场上商品房的价格购买,而不能钻空子的人只好去买高价的商品房。即使严格执行标准,没有人钻空子,那么买得起经济适用房的人也并不是真正贫困得需要帮助的人,因为至少他还买得起经济适用房。当然,他可能买不起市场上的商品房,但是暂时买不起他还可以租房,等有钱了再去买商品房。现在政府又推出“限价房”,这个政策也不太好,和经济适用房是一样的道理。我这样说,和我们“居者有其屋”的提法并不矛盾。“居者有其屋”的意思是大家都有房子住,但并不是说每个人都有产权。你买不起房,政府可以帮助你,给你建廉租房。

    如何建立起好的制度?

    好制度的标准不难理解,但是要建立一套好制度却并不是那么容易。因为任何一项制度,都会涉及到各方面的利益。建立制度的过程就是一个各方利益博弈的过程,而任何一方都有把自己的利益凌驾于别人利益之上从而最大化自己利益的冲动。所以,要建立起一套好的制度,就必须要使得各方利益在博弈的过程中都得到充分的表达,并互相制衡,不能使其中一方的利益凌驾于别方的利益之上,也就是要限制特权、直到取消特权。

    所以,改革的过程必定是充满困难的。而我们欣慰的看到,在这个博弈的过程中,我们是一直往前进的。

    从2005年以来,出现了一股反思改革的热潮。大家对改革不满意有各种原因。现在40岁以下、30岁以下的人,很多对改革以前的状况还很不了解,所以就很容易否定改革的成果。我是经历过那种物质匮乏的时代的。吃不上肉,每个月给你半斤肉票;北方一半以上的人都吃的是粗粮,只有过年过节的时候才能吃点白米白面。现在还有人挨饿吗?吃的问题是彻底解决了,虽然还有一两千万的贫困人口,但是他们的温饱问题已经解决了,他们只是缺钱用罢了。这样的进步是显而易见的。

    应该承认,我们现在有现在的问题,但解决问题的办法不是走回头路,不是否定改革。而是要继续坚持改革下去,取消特权,而不是取消市场,因为我们找不到比这更好的办法。在市场经济下,虽然会有人贫困,但是穷人可以变富人,现在很多的富人都是有过去的穷人变过来的,因为在市场经济下大家都有机会创造财富、走向富裕。市场经济是有它自身的问题,比如容易造成贫富差距过大。但是这些问题是可以解决的。一小部分贫困的群体,政府可以帮助、扶持他们,比如资助他们上学、看病、建廉租房、发放小额贷款等等。

    举个例子,劳动力价格在过去的十多年,一直在低点徘徊。在南方珠江三角洲那样富裕的地方,工人辛苦一个月挣不到1000块钱。但这是市场决定的,不是老板压榨工人的问题。因为在快速的城市化进程中,农村有大量的劳动力向城市转移。供求关系就决定了价格涨不上去。但是这种情况不可能一直持续下去的,随着未来劳动力供求关系的改变,劳动力的价格肯定会涨上去。现在其实已经有这个苗头,我估计在未来的五到十年就会改变过来。

    所以,我们改革的方向是完全正确的,这是毫无疑问的。

    一个稳定的政治必定是精英治理的,因为治理一个国家是很复杂的,必需有精通相关问题的专家来治理,没有文化的人、素质不高的人是不可能担负起这个责任的。反智主义的做法会把社会引向混乱甚至是崩溃的边缘。但是精英必须要考虑整个国家、整个社会的利益,而不能只考虑自己的利益。要让精英为整个国家、社会的利益考虑,同样需要一套好的制度设计,这个制度就是民主。

    如何帮助穷人?

    改革至今,贫富差距的问题不容忽视。我们要改变现在贫富差距拉大的现状,到底应该怎么办?是不是鼓动穷人起来反对富人?或者剥夺富人的财产分配给穷人呢?

    现在社会上出现了一种现象,我认为是很不好的。这种现象就是:为穷人说话的人很多,替富人说话的人很少;另一方面为富人办事的人很多,为穷人做事的人很少。

    出现这种现象的原因很简单。为穷人说话能够得到社会上大多数人的赞同。穷人是弱势群体,需要有人为他们说话。哪怕说错了,也不用担心。因为立场不错,顶多是技术性错误。说话的人考虑自己的社会影响和对自己的舆论评价,为穷人说话是不会出问题的。我国是一个特别讲究立场的国家。立场错了一切都错。谁敢犯错立场性的错误去为富人说话呢。所以都站在保险的立场上为穷人说话。

    为富人说话则不同。由于大众受马克思剥削理论的灌输,富人被认为是剥削者。为剥削者说话当然错了。所以话还没有说,立场先已经错了。谁会去做这种吃力不讨好的事呢!

    至于做事,为富人做事是有酬劳的,所以大多数人愿意为富人做事。而为穷人做事很难有酬劳,所以为穷人做事的人比较少。于是结果是许多人为富人做事,为穷人说话;很少人为富人说话,为穷人做事。这样一个社会是很不正常的,是容易出问题的。所以我要反其道而行之,为富人说话,为穷人做事。

    先要说明,我这里所说的富人不包括贪污盗窃,以权谋私,追求不义之财的那些人,而是指诚实致富,特别是兴办企业致富的企业家和创业者。我愿意为这样的富人说话,并不是和富人有什么特殊感情,或者我个人得到他们什么好处,而是考虑全社会的利益。中国穷了几千年,其中原因之一就是仇富。社会上有了一些富人就变成众矢之的,就被剥夺,被侵犯。其结果大家知道,就是把中国变成了一个彻底的穷人国。谁也不敢变成富人。万一变成富人,不但自己被整被斗,连子女都不能上大学,不能参军,不能入党。九亿人口彼此监督,不让任何一个人变富。幸亏邓小平提出来“让一部分人先富起来”,这才打破了僵局。现在许多人批评邓小平这个政策,是不明白当时的背景。我们要让全国人民最后都变成富人,目前如果我们没有齐步变富的办法,只好先让一部分人致富。我们正在走上这条路。如果我们见到富人就想打倒,其结果就是又回到穷人国的状况去。我相信这不符合绝大多数人的愿望。

    我为富人说话,遭到猛烈的批评。有这么多人反对保护富人,我更觉得有保护富人的必要。因为的确有一批人准备打倒富人,再次剥夺他们。这批人反对为富人说话,反对保护富人。所以骂我为富人说话的做法。当然,我不仅仅为富人说话,我同样也为穷人说话。不过正如前面所说,为穷人说话的不乏其人。所以我愿意更多地为富人说话。其实,我为富人说话不仅仅为了富人,更是为了大多数的穷人。因为他们最终也要变富。如果把富人都打倒了,穷人还有前途吗?他们一辈子只能永远当穷人,永无出头之日了。除非自己现在是穷人,先打倒富人,等到自己变成富人之后再来保护富人。这对某一个人来讲的确很理想,但是对全社会来讲是没法执行的。唯一的办法是富人穷人同样保护。这就是人权。

    光为穷人说话是不够的。他们需要的是踏踏实实的做事。要帮助他们的孩子能够上学,有病时有钱看病,搞生产时有钱买化肥农具,或能进城打工,碰到个别老板欺侮时有人帮他们维权。这些事一部分有政府在做,但是远远不够,需要民间参与。而且是自我牺牲式的参与,不计报酬,不计名利,一心为穷人着想。可是这样的人还远远不够。

    我也赞成为穷人说话,他们的权利也需要保护。但是我反对为了讨好舆论,哗众取宠,说的话最终对穷人不利。比如鼓动穷人反对富人,宣传富人有罪,宣称穷人和富人势不两立,制造剥夺富人的理论。毛泽东为了解放穷人,采取了打倒富人的政策,其结果,大家都知道,是创造了一个穷人国。穷人并没有变富,反而更穷了。倒是改革以后由于改革开放,让一部分人先富起来,我们做到了两亿人口脱贫。这是世界银行客观的研究报告,没有人能够否定。可惜的是至今还有许多人执迷不悟,醉心于造反致富的理论。

    还有许多表面上帮助穷人,其后果损害穷人的似是而非的政策,如要求小额贷款低利息、设定很高的最低工资标准、要求大学降低学费、制造富人搭穷人便车的政策,让穷人上当受骗。这些问题一时难于搞清楚,但是有一点应该是清楚的。解决贫困问题的根本出路是更多的财富创造和合理的财富分配。其他的想法只是忙中添乱,解决不了根本问题。要做到这一点,首先是人与人的平等,人人都能得到同样的保护。就目前的情况而言,就是为富人说话,为穷人做事。

    (作者系中国社会科学院美国研究所研究员)

  • 林毅夫:物价上涨不影响经济发展前景

    2007年10月19日中国证券报-中证网
    本报记者 王光平 北京报道

      北京大学中国经济研究中心主任林毅夫日前表示,当前居民消费价格上涨并不影响他对中国经济发展前景的乐观判断,“未来中国经济完全可能继续保持高速增长,毕竟我国经济发展的潜力非常大。”

      他分析说,在经济发展中,发挥比较优势是非常重要的,这决定了一国能否取得“后发优势”,在发展中不断缩小与发达国家的差距。而能否发挥比较优势,取决于一国的制度安排,而制度安排又受社会思潮的影响,“中国在转型中取得的巨大成功就在于能够解放思想,实事求是,与时俱进。”他说。

      近日,林毅夫在北京大学中国经济研究中心作了题为《发展与转型:思潮、战略和自生能力》的讲座。他结合二次世界大战后发展中国家为推动自己国家发展所做出的努力以及采取的策略,对转型国家的发展思潮、制度安排在“后发优势”赶超发达国家中的重要作用作了阐释,“中国的改革采取具有本国特色的渐进式改革模式,成功地实现了转轨,取得了巨大的发展成就。”

      这次讲座是他为应邀到剑桥大学做马歇尔讲座进行的预讲。马歇尔讲座久负盛名,被誉为世界顶级经济学讲坛。从1946年开始,该讲座每年从全球著名经济学家中挑选出一位作为主讲人,赴马歇尔讲座的经济学家中已有14位获得诺贝尔经济学奖,其中刚刚获得2007年诺贝尔经济学奖的马斯金是去年马歇尔讲座的主讲。林毅夫是第一位登上这一讲坛的中国学者。

  • 国有制如何抑制民间消费和投资?

    国有制如何抑制民间消费和投资?

    陈志武 /文

    目前,国有土地加国有企业的总价值大约为78万亿元。按13亿人口算,人均国有资产财富是6万元。假如这些资产的价值每年照GDP的速度增长,那么每个中国人的年收入就多6千元。也就是说,假如每户五人,那么每个家庭年收入就多了3万元!而如果再将这些资产全部均分到个人,并让其全部资本化流动起来,按照美国在2002-2007年间产权的增速大约是GDP增速的3倍来计算,那么每个中国家庭仅财富收入就能年增9万元。

    全文刊登在2007年10月13日《证券市场周刊》

    过去这些年,中国的发展模式是两头在外:资本不够靠引进外资,产品制造好了靠出口卖。之所以发展要靠外资,是因为直到最近几年国内资本化的能力有限,死财富在中国早就有不少,不动产也历来到处都是,只不过难以将这些死财富转换成可以再投资、再配置的资本;而之所以主要靠出口市场增长,是因为内需不足,当然13亿人口的国家按理需求很容易有,甚至是要多少可以有多少,只不过在未来没有安全保障的前提下,即使有钱也不敢花,更何况人们还没有很强的富有感。

    这两者看似不相关,但实际上息息相关。为什么呢?别的不说,两者背后的重要原因之一在于土地的公有以及矿产和生产资料的国有(国有企业),因为在国有制之下土地权不能交易或抵押、生产资料权也不能自由交易,这不仅使这些在任何国家都是最主要的资本化对象的东西难以产生出资本,而且这些财富只放在国家账户上而不是在个人家庭账户上,所以,其增值无法被转换成个人与家庭的财富效应、不能转化成民间消费,国有土地、国有资产再增值,社会不能感觉到任何财富效应,内需自然无法增长。

    说具体点,这是什么意思呢?先看土地。大约在2000年国家有关部门曾公布,全国国有土地资产总价值为25万亿元。假如这些土地价值每年按GDP同样的速度在增长(每年10%),那么,到今年则为49万亿元。国有企业呢?国资委主任李荣融在2007年8月《求是》杂志上刊登的《国有企业改革在新的起点上稳步推进》谈到,到2006年底,全国有11.9万家国有企业,平均每家资产为2.4亿元,所有国企资产加在一起值29万亿元。

    这样,国有土地加国有企业的总价值为78万亿元。按13亿人口算,人均国有资产财富是6万元。假如这些资产的价值每年照GDP的速度增长,一年会增7.8万亿元,这部分财富增值如果分到个人头上,那么每个中国人的年收入就多6千元,小孩、老年人等所有中国公民都算在内了。也就是说,假如每家有夫妻、老年父母以及独生小孩一个,每户五人,那么,这些财富增值算到家庭的层面上,每家每年的收入就多了3万元!

    当然,由于这些土地和企业都是国有,老百姓是分享不到的,这些增值再多、再高,也进入不了任何个人或家庭的消费预算中,自然对内需没有积极影响。经济再增长,国有土地、国有资产再增值,对中国内需的增长难有太多贡献,所以中国经济对出口的依赖度照样难以下降,内生增长的机器难以启动。

    国有体系对经济和个人财富的抑制作用远不止这些。以前我们讲过,资本是流动了的产权,资本化的过程无非由两步完成,第一步是将产权的范围划清、将其所有者明确,并提供相配的保护产权的制度架构,第二步是把明晰了的产权流动起来,让它成为可以广泛交易转让的流动金融契约。就这样,原来是死的、不能动的财富就转变成了可以再生更多价值的资本,就成了活钱,活钱能更好地生钱!

    在土地国有不能交易、生产资料国有不能交易的情况下,踩在脚下的土地财富、藏在国库里的资产财富都不能被资本化,加上中国金融业本身也是国有垄断,这些都使中国自己的资本化能力很难发展,虽然死财富不少,但无法最大化地在本国产生出资本,迫使中国为了发展只能依靠引进外资。国有制不仅限制了中国自生资本的能力,而且压抑了人们收入与财富的增长速度。

    房地产行业的发展就是一个极好的例子。在1998年住房市场化之前,中国有住房,也当然有土地,但这些并没有从根本上带动中国的经济增长,没有成为支柱行业。1998年的住房市场化改革从根本上释放了土地的部分资本价值。也就是说,通过把土地所有权所包含的使用权剥离出来,然后允许房产权的自由交易,以此实现土地使用权的自由交易,这从本质上让土地财富从死里变活了,于是土地使用权就能被资本化了。1998年开启的住房按揭贷款就是让土地使用权、让个人未来收入流资本化的一种具体手段。解放了并被流动起来的土地使用权就成了极有价值的资本,其资本价值远远超出土地在国有制之下仅作为财富的价值,这些年因房地产以及相关行业的发展所带来的经济增长、土地使用权的大步升值、人们普遍感觉到的财富效应,这些都是具体的见证。原来,让财富产权化、让产权流动起来还能有这么好、这么大的效果!

    为什么呢?第一,流动起来的产权比没有明晰化、没有流动起来的产权更值钱,增值速度也更快。这就像没有上市的公司价值可能只等于它的净资产,或者只是其收入的两倍、三倍,而在公司股权上市交易之后,也就是被流动起来之后,公司的市值变成了其净资产的6倍、10倍,是其净利润的40、50倍!2007年7月24日,长沙新河三角洲38万亩土地的使用权,以92亿元的价格成交,创下了我国土地公开出让市场上单宗土地的最高价。如果没有土地使用权的可流动性,如果不是1998年的住房市场化改革,长沙的土地怎么可能这么值钱?或者说,那块土地的使用权怎么可能变成钱或资本?

    在2002年时,美国房地产总值约为13万亿美元,股市总值大约是10万亿美元,到今天两者加在一起值41万亿美元,5年累计增值78.3%。而同期间,美国GDP累计增长26.9%。也就是,正因为美国的土地权、房地产以及公司股权都能自由交易、都已充分流动,这些产权的增值速度大约是GDP增长速度的3倍。

    如果是这样,假如在中国也将土地和国有企业的产权全部均分到个人,并让这些私有了的产权全部流动起来,每个中国家庭仅财富收入就能每年多增加9万元(3万元*3)。

    这恰恰是第二个资本化效果所在,当土地权、国有资产权分到个人、分到家庭并被流动之后,这些产权的增值部分每年、每天能直接进入个人和家庭的消费预算、投资预算之中,财富效应能具体化到个人、家庭的层面上,让财富效应能立即转换成内需的增长,由此进一步带动内生的经济增长。结果,这又反过来使中国资产的价值更进一步上升。换句话说,在土地国有、资产国有不能交易的情况下,一方面因为没有交易价格,所以无法知道这些资产的升值,无法知道是否有财富增值;另一方面,即使有增值,这种财富增值也没有能够去认领的主人,有增值但没有主人,财富增长对内需的推动效应自然不容易有。

    第三,流动起来的产权大大降低资源配置成本,使同样的财富价值能更轻松地配置到回报更高的投资项目上,放大财富的“用钱生钱”效果,增加资源的配置效率。

    按照这一思路想下去,我们发现,过去这么多年将土地、生产资料都锁在国库中,让财富无法成为资本流动起来,让财富不能增值,其代价是多么高呀!或许我们会说,“不是有很多私有制国家的经济增长慢,而且也难以内生资本吗?”土地以及生产资料的私有并可以被产权化流动起来是资本化的前提条件,但不是充分条件,其它的配套法治还必须到位,否则没有几个人会信那些流动起来的产权的价值。换言之,在中国面对这么好的发展机遇之时,如果产权制度上没有什么抑制资本化、压制内需增长的因素,岂不是让经济增长得更快、更好吗?

    (作者为耶鲁大学管理学院金融经济学教授,长江商学院访问教授)

  • 国有股减持不应成为挤压泡沫的行政手段

     

     

    国有股减持不应成为挤压泡沫的行政手段

     

    2007年10月15日  证券时报

     

    刘纪鹏

     

        近一段时间以来,市场传闻由于股指过高,监管部门将启动国有股减持来挤压股市泡沫。由于监管部门尚未发布正式消息,一时间市场对于国有股减持众说纷纭,莫衷一是,造成了众多猜想和怀疑。上周五,A股市场股指出现近300点的大幅震荡,不少市场人士认为原因之一是某刊物报道“恢复国有股转持提上议事日程”。

        目前A股上证综指接近6000点,股市点位已过高,究竟该以何种方式让“快牛”变“慢牛”,既是人们的共识,也是当前投资人普遍关注的热点。

     

        恢复划拨社保基金确有其事

        近一段时间以来,社保基金和有关部门在重新探讨恢复国有股减持充实社保基金事宜。划拨上市公司国有股充实社保基金应该说确有其事。而恢复国有股减持划拨社保基金的历史渊源究竟是怎么回事呢?

        2001年6月,国务院曾正式发布《减持国有股筹集社会保障资金管理暂行办法》(以下简称《办法》)。《办法》规定在新股IPO以及股票增发时,应按融资额的10%出售存量国有股补充社保基金。但这一政策让投资人联想到4000亿存量股份也可能以市价减持,这就引起了市场的恐慌,当年于6月见顶的A股市场也为此而跨入长达5年的漫漫熊市。

        当年10月22日,中央紧急叫停《办法》第五条“国有股减持主要采取国有股存量发行”的方式。2002年6月23日,国务院决定,除企业海外发行上市,对国内上市公司停止执行《办法》中关于利用证券市场减持国有股的规定。从此,国有股的境内减持实际被中止,而国企海外上市或增发时按融资额的10%股权出售并划转一直延续了下来。

        而今天重提“划拨上市公司国有股充实社保基金”是因为随着股权分置改革成功,资本市场向好,也让一直渴望扩充实力的社保基金重新提出国有新上市公司恢复减持国有股筹资成为可能。社保基金同时提出,希望对2006年“新老划断”之后的159家国有新上市公司追溯10%股份的划转。尤其引人注目的是,社保基金此番提出的是划转股份而不是减持国有股的资金。从“减持要钱”到“转持要股”并非新事物。2006年,全国社保基金理事会提出将海外“减持”改“转持”的主张获得批准,使得社保基金能够以财务投资者的身份将划转国有股的减持主动权掌握到自己手中。

     

        对资本市场不会有负面影响

        目前背景下进行国有股划转社保基金应该说对市场不会有什么影响。据统计,2006年6月新老划断后首发或增发含国有股上市公司159家,可划转的国有股数约71亿,净资产约219亿元,按发行价计算为404亿元。这个数量并不大。其次,这是国有存量大股东之间的划转,对市场并无影响。此外,社保基金在出让股权时,未必直接在市场抛售,也可能协议打包转让,对现有股市的影响也同样有限。

        从未来看,新老划断之后新上市IPO资金总额,90%社会筹集,10%发起人存量股份直接划转给社保基金,某种意义上对市场冲击可能比直接将股份卖到市场变现后划转社保基金,对市场影响还小。虽然对社保基金是给钱还是给股,大家曾经有过争论,但不管采取哪种方式,对市场的影响不会有基本的差别。

     

        市场为何谈虎色变

        从历史的角度看,人们对“国有股减持”闻之色变可以理解。2001年5月开始的“国有股减持”导致了中国资本市场长达5年的熊市。经历其中的投资者对此都有惨痛的记忆。当时非流通股在场外市场按照净资产计算的转让价格是每股1至2元,而场内流通股的平均股价为每股12元。尽管当时出现了是按净资产价格减持还是市价减持的大争论,其时流通股仅仅1500亿,而非流通股近3000多亿。减持增量国有股对市场来说只是“小地雷”,但市价减持的政策让投资者联想到存量近3000亿非流通股,这是一颗“大地雷”,场外和场内价格要硬性并轨,导致了投资者的恐慌。短短三个月,上证指数暴跌700多点。尽管在当时用市价减持国有股的这一不恰当做法很快被叫停,但由于这一问题却迟迟未解决,中国股市从2001年以来却与中国宏观经济大好形势背道而驰,从此走上漫漫熊途。给中国证券业、投资者、中国企业带来了不可估量的损失。包括三大国有银行被迫选择海外低价上市。

        从2004年的《国九条》到2005年的《4.29》通知,我国资本市场终于从国有股按市价减持调整到以对价方式进行的股权分置改革,一字之差,天壤之别,中国资本市场终于焕发了活力,恢复融资和晴雨表功能,投资者也得以分享中国经济增长带来的成果,并恢复了对市场的信心。资本市场正在中国经济发展中担当更加重要的角色。

        在这样背景下,社保基金重提减持,市场再度出现恐慌,应该是可以理解的。而我们重提这段历史也正是为了更好地总结我国股市七年来的教训和经验。为今后我国资本市场的健康发展奠定基础。

        要特别强调的是,时隔5年的恢复国有股减持已经有了巨大的不同。2001年的国有股按市价减持的政策,是在股权分置改革前,而且没有给流通股股东任何补偿,因而引发了投资者对于存量股份以市价流通的巨大恐慌。而现在重新恢复国有股减持,是在股改完成后即对上市公司流通股股东已经支付了股改对价,解决了存量和流通股股份的利益平衡之后提出的。

        更重要的是,两类股东经过对价之后已消除了上市公司股权分置的“大地雷”,这已经是一个基本的事实。因此,现在恢复新上市国有公司10%股份划转给社保基金,已经不存在存量‘大地雷’的问题,两者不可比。因此投资人对此应有正确认识,也没必要恐慌。

     

        相关传闻应当澄清

        对于目前关于国有股减持的两个相关传闻,是应该作出澄清的,其一,是说做完股改后的国有上市公司根据锁一爬二(非流通股第一年可上市流通5%,第二年10%,第三年全流通)的规定,只要达到条件的,政府有关部门就会将“大非”全部卖到市场,来抑制过度上涨的股市。例如中国石化和上海宝钢的5%国有股出售的传闻。

        实际上,今年7月初,国资委出台了《上市公司国有股权管理转让管理办法》,这一政策是在遵守股权分置改革政策中“锁一爬二”的有关规定的前提下对国有上市公司大股东转让所持上市公司股权的进一步约束。它规定了国有控股股东在连续三个会计年度内通过证券交易系统累计净转让股份的比例超过上市公司总股本的5%或者虽然不超过5%但会造成上市公司控制权转移的,需报经国有资产监督管理机构审核批准后实施。而在5%以内的减持,只要遵守上述规定,国有上市大股东对已经到期的股权的转让,完全是法人行为,不可能由国资委指令来统一安排买或卖”。之所以划出5%的“线”,说明国资委从国有经济战略角度出发,一直倡导国有企业做大做强,不提倡国有股权的大批量转让。

        其二,国有股作为公共产品可以作为挤压股市泡沫的特别股份和特别手段,必要时可不遵守“锁一爬二”的股改规定,即便没有到可流通期的上市公司国有股也可以卖出来挤压股市泡沫。这就更是无稽之谈。2001年5月将国有股作为公共产品可以特别减持的提法,正是造成5年来股市场动荡的主要原因。国有股不应享有超出民营、外资和私人股份之上的特权,这已成为人们的共识和制定股权分置改革和股市政策的基本法律依据,我们绝不应该在股指低的时候,就指望国资委统一部署来增持来救市,而在股指高的时候则统一通过减持国有股来挤压泡沫。而不遵守市场规律。我们也相信,让国有股超出规定进行挤压股市泡沫的特别减持,不符合管理层近年来通过市场手段解决市场问题的思路,也不可能在各相关部门中获得一致通过。

        经历股权分置改革之后,无论是监管者、普通投资者、机构都深刻认识到,应该尊重市场规律,减少过多的行政干预,避免建立在人为判断基础上打压股市带来的严重后果。监管部门也正在变得越来越成熟,更多地提示风险,进行投资者教育,特别是近期采取市场经济做法,如推出公司债,加大市场供应来平抑股市。因此,今天我们不应把恢复新IPO国有上市公司拿出10%股份划转社保基金的政策,理解成政府又要拿国有股减持来挤压股市泡沫。

        必须指出的是,现在的市场发展过快,点数增长过高,上涨过快市场本身的风险已经很大了。对此,投资者要有风险意识。而监管层也应该更多地采取市场手段来使“快牛”变“慢牛”,而不应再次用行政手段将“快牛”变成“快熊”。

     

  • 无妄之灾

    无妄之灾

    富平发展学院理事长 茅于轼

    2001年的年底,由汤敏发起,我们五个人出资三十多万元,创办了“富平职业技能培训学校”,专门帮助贫困地区的妇女来京就业。次年初就招生开学。同时我们又投资三万元创办了富平家政服务中心,负责毕业学员的工作分配和上岗后她们的权益保护。五年来一共培训了一万多名妇女,基本上百分之百都有了工作。现在她们的平均月工资已经达到一千元。如果这一万人都继续在工作,一年创造的GDP将超过一亿元,为政府创造税收约两千万元。她们的辛勤劳动解除了许多北京家庭的后顾之忧。这是一个由私人创业,多方面造福社会的活动。

    家政服务中心保证上岗就业,还为她们维权,处理与客户的纠纷。我们创办人还募款近十万元,建立急救基金,帮助服务员发生意外困难时急救之用。每到周末还组织服务员到故宫,颐和园等地游玩,组织免费的电脑培训,请专家讲授各种知识。富平家政中心已经成为富平服务员之家,深得大家的信任和喜爱。几年来虽然我们没有从中得到分文收入,但是不惜继续投入自己的时间,精力,和金钱。我们多次到贫困地区招生,在萨斯病疫期间学校亏损几乎倒闭。我们以百折不饶的精神克服了办学中的重重困难,换来了贫困同胞的快乐。如果没有富平家政中心的服务,农村妇女来到北京,举目无亲,信息不通,就业将非常困难,更谈不上上岗后的权益保护了。

    不幸的是今年春节前几天,我们的一位服务员看护的两岁孩子从客厅里的沙发上掉到地板上,头部受伤,到医院急救,次日不幸身亡。先是孩子呕吐,服务员为她换衣服,并去洗手间拿墩布。在这几分钟的时间内发生了孩子摔倒的事故。在客户自己家的客厅里发生这样的事,所有的人都认为是意外,或者说不是责任事故。即使服务员在场也未必能够防止。尽管如此,我们还是尽一切努力,安慰孩子的父母,送他们去乡下散心,替他们另外租房子以免触景生情。对出事的服务员,也尽量保护。因为她觉得出了这么大的事,自己又完全没有能力承担责任,只好以命抵命,想要自杀。我们派了两个人昼夜看护,还请了心理医生为她做心理治疗。后来让她的父亲把她安全接回了家。出于保护弱势群体的目的,她的一切后果完全由我们来承担。

    争端就此发生了。客户知道服务员很穷,没有任何经济能力。就对我们提出了赔款要求。先要求我们赔款100万,后来又说要150万。最后把我们告上了法院,要求赔款50多万元。在法院调解时又降低到40多万元。但是我们认为数额太高难以接受。一个成年的劳动者死亡也不过赔款二三十万元。而且事情并不是我方的责任,至少不是我们的全部责任。客户家里在孩子活动的地方没有地毯,家具陈列不安全,也有部分责任。调解不成,只好由法官裁判。没想到的是法官居然判我们赔款53万元,超出了对方调解时要求的数字。对一个没有责任的“错过”作出这样严厉的惩罚完全出乎我们的意料。惩罚的意义在于防止今后。给我们这样严厉的惩罚难道能够防止类似意外事故的发生吗?

    如果我们有赔款能力,多赔一些也未尝不可,因为安慰孩子的父母也是应该的。问题在富平家政是以扶贫为目的的机构,创办人不但从来不分红,还不断自己掏钱经济贫困。我们除了周转资金根本没有积累。碰到这样的无妄之灾,我们心急万分。一个注册资金仅仅三万元的小机构怎么赔得起55万元。如果我们把富平家政关门,以后穷困地区的妇女怎么就业?他们去找谁能真心诚意地帮助她们?

    家政服务业是低收入群众的一个主要就业途径。北京有约三十万在此行业里就业的农村妇女,有近两千家家政服务公司。几十万个在岗工作人员,时间长了难免会发生各种意外。如果都要承担这样沉重的意外罚款,绝大部分家政服务公司都只好关门。这对低收入群众的就业是极为不利的。北京的家庭想找保姆也会非常困难。

    过去我写过一篇题目是“对法官的无奈”的文章,说的是别人的事。这次的无奈轮到我们自己的头上了。我最烦心的是这53万块钱从哪儿去弄,弄不到的话如何应付法院的判决。如果停办我们在农村做的招生宣传如何交待,我们在册的几千名家政府务员有谁来保护她们的权益,中心和学校的上百名员工立刻面临失业。一项有益于社会各方面的好事做成这样的结果,实在是出乎我们意料的事。

  • 与女儿谈商业模式之6:我要办电力公司

    与女儿谈商业模式之6:我要办电力公司

    陈志武
    刊登于2007年8月《创富志》

    美国式商业模式的最大诀窍其实很简单,专门找人们每天要用、要吃或者要住的东西,最好是每天要换个样、每天要几件或多次的重复需要的东西,你如果生产、销售这种商品,市场潜力就大得不得了,特别是像中国有十三亿人,任何每天没人要用的东西,都隐含巨大的商机。市场规模和生产规模两者既连在一起,又不完全一样,但这基本是美国两百年商业史的核心,也是中国正在发生的商业革命的要点。

    跟陈笛讲微软、星巴克、沃尔玛等模式之后,她基本领悟到这些道理,也让她不断思考她自己的亿万富翁梦。上次在中国开糖果连锁店的想法被我否决后,她就在另找其它的主意。

    一天晚上,陈笛说,“爸爸,我今后要办电力公司!”

    “为什么要办电力公司呢?”

    陈笛,“你看,我们每天用电,人人每天都用电,电不就是你说的最有市场规模的消费品、日用品吗?所以,办电力公司,给家家户户提供电,那一定很赚钱!”

    “电的确是人人都用,而且现在几乎没有电就无法生活了。这是好主意。但是,有一点得知道,就是世界上几乎所有国家都对电价进行管制,把电价定得不高不低,让电力公司的资本一年正好有10%左右的回报。所以,如果你要办电力公司,赚大钱的机会有限。”

    陈笛,“为什么政府要管制电价呢?这没有道理吧。”

    “这是一个很有意思的问题。一种原因是,几乎所有国家都有一些社会主义思潮,认为越是涉及老百姓日常生活、涉及民计民生的东西,政府越要管制,说是怕市场上那些唯利是图的商人乱要价,让老百姓受不了。不过,在许多情况下,只要市场的竞争充分、不受阻扰,政府过多管制可能帮倒忙,因为太多政府管制、特别是那些错位的管制反而大大降低商品或服务的供给量,结果使价格反倒上升。比如,像中国的房地产,你妈妈总要在北京买房,但我觉得北京房价太贵,要她等些年,可是越等越贵了。原因是,政府想要通过调控土地供应、通过规范房地产开发商等等,来把房价压下,这样让更多人能买房子,可实际结果呢?政府越调控,房价涨得越高。人为调控的结果是,市场上的房子供应越来越少了,而想要买房的人不断在增加,你说在需求增加的时候,也就是像你们小朋友都喜欢新的iPod、大家都想买,假如这时候苹果公司还减少生产,那结果iPod的价格会更高还是更低呢?”

    陈笛,“当然会更高,产品就越吃香了。”

    “这种思路实际上影响到很多领域。比如,大米价格在中国一直收到政府管制,理由也是因为这涉及到人民大众的生活,把米价压得很低。虽然这表面上让城市人受益,但,却压抑了农民种粮食的积极性,米价太低,有谁还愿意生产粮食?会抑制供给。”

    陈笛,“可是,这并不说明为什么电价就该受政府管制。电市场跟房地产市场难道是一样吗?”

    “当然,像房地产这样的市场,如果政府不控制土地供应、不控制房地产商,这应该是一个充分竞争的市场,只要没有垄断剥削,就不该由政府来插手。但是,电力市场可能有差别,主要原因是,一旦一家电力公司将电网线路接到我们家门口,这家公司就拥有该电力线路,也就拥有了我们家作为它的客户,于是,其它公司不可能来了,至少没有太多别的公司再愿花钱另铺新电线到我们家。因此,第一家公司就独占我们家,使我们成了它的固定客户,我们没有太多灵活性、没什么选择了。按经济学的话说,这家公司对我们家有某些自然垄断,他们就可以对我们随便提高电价了。按中国的话说,这些电力公司一旦拥有我们,它们即可‘关起门来打狗’,自然垄断使客户没有选择,只能听任这些电力公司摆布了。”

    陈笛,“对电力公司,这不是很好吗?它们就可赚大钱了!”

    “不过,问题也出在这里。由于电力公司的相对垄断地位,在1930年代开始到1980年代后期之前,美国电价一直由各州政府自己管制,每个州都有电力管制委员会,专门负责定电价。起初,电价完全由政府根据发电成本加一年10%左右的投资回报决定;1980年代后,各州已将电价放开浮动,但有一定的价格区间。”

    陈笛,“这样做不是让电力公司赚不到钱了?我真恨政府管制!如果亏损由电力公司承担,而赚钱的空间又被政府卡死,那谁还愿意去投资兴办电力企业?”

    “的确是这样,过去这些年,电力行业难有太多新技术创新。只要电力公司的利润空间有限,它们投资做新技术开发的动力就不大,潜在投资者也不愿意进来,所以,过去很多年,大家都把电力行业投资看成稳定性的,而不是高风险、高回报的投资领域。电价管制的结果,是抑制了对新技术的投入。到最近几年,能源价格、电力价格被放松管制了,能源危机感上也来了,就像你们老师在学校讲的那样,终于有新的风险资本进入新能源技术开发了。”

    陈笛,“你说的风险资本是什么意思?”

    “风险资本是指愿意承担很高创业风险的投资,有时也叫创业投资资本。特别是对新技术的投资,可能十个投资项目,有八、九个失败,风险很大。所以,对风险资本来说,是否能有非常高、甚至超常地高的回报,非常非常关键。否则,如果投资回报被政府规定不超过10%或15%,有谁还愿意去冒险创业、冒险做技术创新呢?”

    陈笛,“再回到垄断这个话题。我在想,难道由政府管制价格,或者由政府去经营,垄断就不会对老百姓构成威胁了吗?万一政府经营后也利用垄断乱涨价,怎么办?”

    “说得对。实际上,中国就有很多这种情况。比如,我们在中国使用的手机服务都是中移动的,中移动和联通是两家国有企业,他们绝对垄断中国的无线电话服务,掌握绝对的定价权。我最早在2001年买了中移动的手机,到今天已6年多,可每分钟的使用价还基本为6毛钱,有些服务价格下降了一点,但总体上,这么多年价格没降。而相比之下,由于其它国家的电信公司多为私营企业,有许多竞争,所以,在这6年间,几乎所有其它国家的电信价格都大规模下降。还有就是中国石油公司,也是国有垄断,它们就成了政府变相加税的方式。由国家监管跟由国家以赢利为目的经营石油、电信,这是两种截然不同的安排。如果是由国家既为赢利而经营、又作为规则制定者和执行者,三种角色混在一起,结果只会让老百姓更糟糕。”

    陈笛,“这么说,如果有国有企业在的行业,我就不能往那个行业钻了,因为如果我还进去,我将来的企业怎么能跟国有企业在同一条线上竞争呢?看来,如果在美国做电力行业,电价和赢利空间会受政府管制,因此,吸引力不大。而如果在中国做这一行业,就更不好做了。”

    跟陈笛的一席对话,让她当然有些失望。她意识到,像涉及到基本民生的行业,虽然规模和潜力都大,但所牵涉的政治也会太复杂,特别是那些已经很成熟的民生行业,会有太多既定的条框,让任何新手进入都难。不过,一年多以前,我们参与了一个太阳能公司的投资,虽然股份很小,但出于陈笛对能源行业的兴趣,这个太阳能公司的事情以及上市后股票行情变化,倒为我们进一步讨论提供了基础。这次谈话让我吃惊的不是别的,而是她对政府监管有一种本能的反感,看来长大后,她也会是一位天生的自由市场人物。虽然她才12岁,但对人的趋利本性,却有一种极其自然的领悟。

  • 郎咸平:营商环境急速恶化 推高股市楼市泡沫

    2007年10月01日 01:53 金羊网-新快报

      本报综合报道 首届(2007)中国成长型企业发展高峰论坛9月29日在上海虹桥宾馆举行,全球最具影响力经济学专家、香港中文大学的郎咸平教授担纲本次论坛的唯一主讲嘉宾。在分析当前人们关心的股市、楼市为何持续走高时,他明确指出,流动性性过剩并非首要因素。

      他说:“为什么有股市泡沫、楼市泡沫,这些都只是表面现象,通货膨胀也只是表面现象。”

      对于到底什么资金进入了股市、楼市,为什么会有这些资金出现?郎咸平说:“最近,媒体很多报道,包括央行、专家学者都提出来,泡沫是由于流动性 过剩造成的。我根本不同意。那是国外教科书的教科书版本,拿到中国来根本不能用。很简单,如果是流动性过剩的话,宏观调控一定有效。”

      “可是实际的状况呢?越调股价越涨,楼价越涨,越调越糟糕。”郎咸平认为,这些现象显示出来的本质意义:第一,是我们营商投资环境急速恶化。这 几年,由于我国投资营商环境的急速恶化,企业家把应该投资而不投资的钱形成了我所谓的虚拟资金,打入股市、楼市。这笔资金有多少,中国企业家的投资意愿是 西方先进国家的20%不到。剩下这么多钱干什么,形成虚拟资金打入股市、楼市。第二笔资金,就是今天大面积的腐败之下,各级贪官污吏的贿赂款去了哪里,不 会凭空消失。这些款项形成第二笔虚拟资金打入股市、楼市。第三项资金才是各位谈的国际热钱。最后就是各位谈的储蓄款流动性的问题。

      他说,整个虚拟资金最重要的组成部分就是他讲的第一笔,企业家应该投资而不投资的钱形成第一笔资金。第二笔就是大面积腐败造成的贪污款。一旦形成这种虚拟资金,立刻产生三大奇怪的特色。第一不可监管,第二,不可控制,第三,不可预测。打到哪里,哪里就有泡沫。

      因为虚拟资金最重大的来源就是我国投资营商环境急速恶化,挤压出大量虚拟资金进入股市楼市。所以宏观调控的必然结果就是进一步地打击已经变坏的投资环境。因而挤压出更多的虚拟资金进入股市、楼市。这就是为什么上午宏调下午股价大涨的原因。

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